مدیریت درآمد همیشه جزئی ترین بخش از عملیات مستقل اموال است - صاحبان هتل معتقدند که استراتژی های مديريت درآمد مناسب می تواند باعث جذب اشغال شود، اما آنها این مساله را برای موفقیت هتل در نظر نمی گیرند. حقیقت این است، این است! سناریو در مهمان نوازی در حال تغییر است برخلاف گذشته، تعداد بیشتری از صاحبان هتل های مستقل شروع به فعال کردن نقش های فعال در اموال خود می کنند. در حالی که برای تیم مدیریت به نفع مالک در اطراف هتل است، این امر اغلب می تواند منجر به افزایش فشار بر اداره هتل شود. مدیران ممکن است خود را مجبور به توجیه تمام تصمیمات خود را به یک فرد در درجه اول مربوط به ROI. مدیریت درآمد، به هیچ وجه یک عمل صنعت جدید نیست، اما ارزش آن همیشه توسط صاحبان قدردانی نیست و مدیران ممکن است با مشکلی مواجه شوند که آنها را قانع کند. با این حال، امروز ما یک سناریو وجود دارد که روند مهمان و الگوهای رزرو به سرعت در حال تغییر است که داشتن یک استراتژی مدیریت درآمد قوی ضروری است. مدیریت درآمد به هتل ها كمك می كند امروزه روند رزروها بستگی به عوامل متعددی دارد مانند اقتصاد منطقه، فصل، متوسط ​​سن مسافران و غیره. در نتیجه،

هتل آپارتمان مشهد

بهترین نرخ فروش اتاق امروز شما ممکن است خیلی متفاوت از نرخ بهینه فردا باشد. داشتن استراتژی مدیریت درآمد نه تنها به تعیین بهترین نرخ برای فروش اتاقها کمک می کند،

بلکه هتل را نیز قادر می سازد با بهینه سازی نیروی انسانی برای دوره های تقاضای بالاتر و اجتناب بیش از حد کارکنان در دوره های تقاضای پایین، برنامه ریزی کند. با بهتر مدیریت منابع به عنوان نیاز خود، خواص می توانند بیشتر از منابع خود را و هزینه های پایین را با اجتناب از هزینه های غیر ضروری را. جذب مهمان ایده آل همه ی کسب و کارهایی که یک هتل دریافت می کند می تواند "کسب و کار خوب" نامیده شود. در حالی که حصول اطمینان از حداکثر اشغال مهم است، مشتریان تکراری بسیار سودآورتر از موارد جدید هستند - هزینه بیشتر برای دسترسی به مهمانان جدید هر زمان است. یک هتل کامل نباید همیشه سودآور باشد - مدیریت درآمد بد مانند فروش اتاق ها با نرخ بسیار کم و یا پرداخت هزینه های سنگین کمیسیون می تواند هتل ها را از دست دادن پول حتی در طول حداکثر اشغال را ترک کند! مدیران درآمد خودکار به هتل ها کمک می کنند هتل آپارتمان مشهد تا مشتری های مناسب را شناسایی کنند که می توانند برای آینده ارزشمند ترین ارزش بلند مدت را ارائه دهند. به منظور شناسایی این مهمان ها، هتل ها باید همه فعالیت های هزینه های مهمان را ارزیابی کنند و نه فقط داده های اتاق - هزینه های رستوران، بار و هدایای فروشگاه می تواند به خواسته ها کمک کند که تصویر واضحتری از فعالیت های مورد علاقه مهمان و ارزش کلی آنها داشته باشد. هتل ها همچنین می توانند از این اطلاعات برای تصمیم گیری بهتر در مورد تبلیغات و کمپین های بازاریابی استفاده کنند. مدیریت درآمد، نام تجاری را بهبود می بخشد استفاده مناسب از استراتژی های مدیریت درآمد می تواند نقش مهمی در افزایش خط پایین هتل ایفا کند. نه تنها قیمت گذاری بهتر باعث جذب اموال می شود، بلکه همچنین تضمین می کند که هتل تمام اتاق های خود را با بالاترین قیمت ممکن فروش می کند و حداکثر RevPAR را در آن زمان تولید می کند. در حالی که جمع آوری داده ها و تهیه گزارش ها، وظایف بسیار وقت گیر بود که هتلداران مجبور به انجام داده های مورد نیاز بودند، امروزه مدیریت درآمد می تواند به راحتی با نرم افزار پیشرفته و خودکار در پلت فرم ابر اجرا شود.